revolutive.com
revolutive.com es un portal de artículos sobre Dirección y Management. En este portal podrás encontrar toda la información que necesitas para tu formación o trabajo. No olvides de dejar tu opinión en nuestros interesantes foros.


Menú
 Inicio
 Dirección de empresas
 Cursos y Formación
 Contactar

Buscador

Foro


Noticias más leidas
Estrategias de Negocios para un presente Latinoamericano
CLASIFICACION DE CLIENTES SEGÚN UN RASGO
Cómo delegar... y seguir cumpliendo objetivos
Nuevos modelos de gestión para la empresa
CUáLES SON LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR ?

 
Inicio

Establezca objetivos efectivos   PDF  Imprimir  E-Mail 
Escrito por Administrator  
02-09-2004

La forma como se establecen los objetivos afectan directamente su efectividad. Algunos consejos:

- Escríbalos. Tenerlos en papel les da fuerza y evita confusiones.

- Expréselos en forma positiva. Decir "hacer tal cosa bien" es mucho mejor que "no cometer tal error estúpido"

- No sea demasiado ambicioso. Los objetivos demasiado ambiciosos generalmente resultan de la influencia de otras personas o de la falta de información, pero

- Sea ambicioso. El miedo a fallar y la complacencia pueden resultar en objetivos demasiado bajos, es decir

- Establézcalos al nivel apropiado. Que estén más allá de su alcance inmediato, pero no tan lejanos que los hagan imposibles de lograr.

- Sea preciso. Asígnele fechas, tiempos y montos que le permitan medirlo y seguir el progreso.

- Establezca prioridades. Cuando tenga muchos objetivos, asignarle prioridades le ayudará a enfocar su atención en los más importantes y evitar así sentirse sobrecargado.

- Hágalos pequeños e incrementales. Esto le dará mayor sensación de progreso y más oportunidades para recompensarse.

- Báselos en desempeño, no en los resultados. Esto le permitirá tener el control, y no desanimarse cuando falla por razones externas.

- Revíselos cuidadosamente. Para cada objetivo, pregúntese: ¿qué habilidades necesito para lograrlo?¿qué información necesito?¿qué ayuda o asistencia necesito?¿qué recursos necesito?¿hay alguna forma mejor de lograrlo?


deGerencia.com Redacción
www.degerencia.com




Asesoría gratuita sobre Masters



 
Revolutive.com © 2007 Todos los derechos reservados.
Diseño web: Iniziar